Dans cet épisode de Mark&Ting, nous recevons David Gaudicheau, le directeur général d’adopt’​ Parfums, une marque française qui a profondément bousculé le marché de la parfumerie.

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le retail, David Gaudicheau, revient sur son parcours, de ses débuts en magasin chez Go Sport jusqu’à la transformation de Réserve Naturelle en adopt, devenue aujourd’hui le premier vendeur de parfum en volume en France.

Au cœur de l’épisode, il explique le positionnement unique d’adopt, résumé en une phrase : tout est dans le jus. La marque mise sur l’essentiel : la fragrance. Fabrication 100 % française, maîtrise de toute la chaîne de valeur, innovation continue avec 20 nouveautés par an et le concept du dressing olfactif qui permettent de rendre le parfum accessible sans renoncer à la qualité ni à l’émotion.

Nous parlons également de l’expansion spectaculaire d’adopt, qui compte aujourd’hui près de 360 magasins en France, entre succursales et franchises. Le directeur général revient sur les choix stratégiques derrière ce modèle de franchise, la maîtrise du réseau, mais aussi sur son développement spectaculaire l à l’international.

L’échange aborde aussi :

• le rôle clé du point de vente physique dans une expérience sensorielle
• la place centrale du digital et de TikTok dans la communication
• la capacité de la marque à désaisonnaliser l’achat du parfum

Enfin, l’épisode se conclut par de conseils précieux pour les jeunes, le management, l’importance de l’agilité, de la prise de décision et du sens donné à son parcours professionnel.

Un épisode inspirant qui mêle vision stratégique, croissance rapide et passion du retail, au cœur d’une marque qui a choisi de faire du parfum un plaisir du quotidien ✨

Retrouvez leur site web ici : https://www.adopt.com/fr

Un immense merci à David Gaudicheau pour cet échange très enrichissant et inspirant !

Une interview réalisée par Anastasia et Maïwenn

👉 Retrouvez l’interview complète sur Spotify, Apple Podcasts et Deezer : https://liens.mark-et-ting.com/podcast

Les moments clefs :

Présentation de l’invité et de son parcours (00:00:32)

Influence des expériences passées sur le management (00:01:11)

Rencontres marquantes dans sa carrière (00:02:38)

Rôle du directeur général chez adopt (00:04:37)

Stratégie vs opérationnel dans la direction (00:07:03)

Importance de l’équipe et de l’entourage (00:08:53)

Changement de nom : de Réserve Naturelle à adopt (00:11:26)

Internationalisation de la marque (00:13:22)

Positionnement et promesse de la marque (00:14:12)

Cible et segmentation clientèle (00:16:13)

Structuration de l’offre produits (00:17:20)

Avantages de la fabrication française (00:18:22)

Création et lancement de nouvelles fragrances (00:20:04)

Prise en compte des retours clients et tendances (00:20:38)

Stratégie de notoriété et réseaux sociaux (00:21:23)

Publicité et agences de communication (00:22:53)

Rôle du point de vente dans l’expérience client (00:23:11)

Stratégie digitale et communication (00:25:20)

Saisonnalité des ventes et analyse des pics (00:27:00)

Développement du réseau : succursales et franchises (00:27:52)

Recrutement et profil des franchisés (00:29:38)

Développement international : modalités et stratégie (00:31:12)

Croissance et performances de l’entreprise (00:32:13)

Gestion du chiffre d’affaires digital et éthique (00:33:18)

Décision d’accélérer l’internationalisation (00:34:03)

Critères de choix des pays d’implantation (00:35:14)

Concurrence et protection du concept (00:36:34)

Engagement RSE et actions concrètes (00:37:09)

Conseils aux étudiants et jeunes entrepreneurs (00:41:03)

Conseils à ses filles et vision du travail (00:42:25)

Accueil de stagiaires et alternants (00:43:40)

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Saviez-vous que le marché de la baby food fait face à des défis majeurs ? Pourtant, Yooji, grâce à sa vision innovante, connaît une croissance exceptionnelle. Comment ? En réinventant l’alimentation pour bébés avec des produits surgelés et des portions adaptées.

Dans cet épisode de Mark & Ting, nous recevons Jérémy Strohner, PDG de Yooji, la start-up qui révolutionne l’assiette des bébés grâce au surgelé. Après un parcours brillant chez Danone et Heineken, Jérémy a troqué le confort des grands groupes pour l’aventure Yooji avec une mission claire : copier le « fait maison » pour mieux nourrir les générations futures.

Au programme de cet échange passionnant :

• 🌱 Le concept de rupture : Pourquoi miser sur le surgelé et les petites portions quand tout le marché fait de la conserve stérilisée ?
• 🚀 Stratégie de distribution : Comment réaliser 80% de son chiffre d’affaires via le digital et les Drives en délaissant les rayons physiques classiques.
• 🏭 Made in France & RSE : Les défis d’être une « Entreprise à Mission » et de produire à Agen avec des standards de qualité supérieurs au bio classique.
• 💡 Leadership : La transition de cadre dirigeant à PDG de PME et l’importance de définir une « boussole » pour ses équipes.

Une masterclass pour comprendre comment l’innovation produit et une stratégie digitale audacieuse peuvent inverser la tendance d’un marché en crise.

🎧 À écouter d’urgence pour faire le plein d’inspiration ! Pour en savoir plus : https://www.yooji.fr

Un grand merci à Strohner pour cette interview très enrichissante et inspirante !!

Une interview réalisée par Enora Cassou et Mamadi Lantiez

👉 Retrouvez l’interview complète sur Spotify, Apple Podcasts et Deezer : https://liens.mark-et-ting.com/podcast

Les moments clefs :

Pourquoi rejoindre Yooji ? (00:01:23)

Rôle de PDG chez Yooji (00:02:08)

Présentation de Yooji (00:03:38)

Les valeurs et engagements de Yooji (00:05:50)

Entreprise à mission : signification et impact (00:07:10)

Avantages d’avoir une usine propre (00:08:10)

La surgélation, un choix unique (00:09:39)

Le marché de la baby food en recul (00:10:39)

Le bio en baby food : une exception (00:13:15)

Facteurs de succès de Yooji (00:14:53)

Impact du Covid sur Yooji (00:16:50)

L’innovation au cœur de la stratégie (00:17:50)

Marques de distributeurs et concurrence (00:19:28)

Déploiement en grande distribution (00:20:56)

Faire venir les parents au rayon surgelé (00:22:40)

Complémentarité GMS et site internet (00:23:57)

Recherche d’idées de recettes (00:25:07)

Présence dans les magasins spécialisés (00:26:54)

Communication et mise en avant des valeurs (00:28:08)

Livret explicatif et mission éducative (00:29:09)

Danone au capital de Yooji (00:30:414)

Vision d’avenir pour Yooji (00:33:47)

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🎙️Nous avons interviewé Nicolas Marotte, Directeur “Go to Market” d’Innocent, la marque iconique de smoothies qui a su imposer son ton décalé, sa transparence et ses engagements responsables sur un marché ultra-concurrentiel.

Innocent, c’est plus qu’une marque de jus : c’est une véritable histoire de marque, un univers où humour, simplicité et sincérité se mêlent à une forte conscience écologique. Leur secret ? Un storytelling authentique, une stratégie de marque cohérente et une communication qui fait sourire tout en faisant réfléchir.

Dans cet échange, Nicolas nous partage la philosophie d’Innocent et la manière dont la marque continue d’innover sans perdre son âme

On parle marketing responsable, ADN de la marque, storytelling et engagement, le tout avec la bonne dose de fraîcheur qui fait la signature d’Innocent !

Un grand merci à Nicolas pour sa transparence et son temps !

👉 Retrouvez l’interview complète sur Spotify, Apple Podcasts et Deezer : https://liens.mark-et-ting.com/podcast

#MarkAndTing #PodcastMarketing #InnocentDrinks #StorytellingDeMarque #MarketingResponsable #BrandStrategy #Innocent #Ecologie #RSE #BCorp

Les moments clefs :

Présentation de l’invité et de son parcours (00:00:24) 

Rôle de Directeur Go to Market (00:01:37) 

Stratégie de croissance et vision de la catégorie (00:01:57) 

Moments clés du développement d’Innocent (00:03:47) 

Créativité et inspiration au quotidien (00:05:18) 

Apport de l’expérience chez Danone (00:05:55) 

Transmission de la culture et du style Innocent (00:08:05) 

Campagnes et lancements marquants (00:09:00) 

Opération des petits bonnets (00:10:04) 

Valeurs et recrutement chez Innocent (00:12:51) 

Les cinq valeurs d’Innocent (00:14:02) 

Anecdote de la création d’Innocent (00:15:36) 

Origine et signification du logo (00:17:47) 

Déploiement international et adaptation culturelle (00:18:58)

Cible des consommateurs et accessibilité (00:21:11) 

Adaptation de la communication aux générations (00:23:03) 

Certification B Corp et impact sur l’entreprise (00:24:24) 

Attractivité employeur et jeunes générations (00:26:37) 

Innovation produits et processus créatif (00:28:04)

Conseils pour les jeunes en marketing (00:29:27) 

Stages, alternances et profils recherchés (00:31:18) 

Sources d’inspiration personnelles (00:32:08) 

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🎙️Nous avons interviewé Clément Scherrer, Directeur Général en charge des Stratégies chez Buzzman, l’une des agences publicité les plus créatives et influentes du marché.

Buzzman, c’est l’agence qui est derrière certaines campagnes les plus marquantes de ces dernières années pour des marques comme Burger King, Uber Eats, Boursobank ou encore bien d’autres. Leur recette ? Un mélange d’audace, de créativité et une capacité unique à capter l’air du temps.

Dans cet échange exclusif, Clément nous plonge dans les coulisses de la réflexion stratégique qui se cache derrière ces campagnes qui font parler, rire… et parfois même buzzer toute une génération.

On parle vision, storytelling, créativité, mais aussi des enjeux auxquels les marques doivent faire face aujourd’hui pour rester pertinentes.

Un grand merci à toute l’équipe de nous avoir reçu dans leurs locaux parisiens !

👉 Retrouvez l’interview complète sur Spotify, Apple Podcasts et Deezer : https://liens.mark-et-ting.com/podcast

Les moments clefs :

Présentation de Clément Scherer (00:00:46)

Choix de Buzzman et différences avec BETC (00:01:14)

Présentation de l’agence Buzzman (00:02:00)

Vision de la publicité aujourd’hui (00:04:59)

Offre et positionnement de Buzzman (00:06:28)

Campagnes emblématiques et buzz (00:08:28)

Rôle du planning stratégique (00:10:01)

Outils pour cerner les tendances (00:11:13)

Différencier tendance passagère et changement structurel (00:12:12)

S’appuyer sur une tendance forte (00:13:41)

Refus de briefs non alignés (00:15:11)

Adapter le style Buzzman à chaque marque (00:16:03)

Rôle des workshops et brainstorming (00:17:10)

Définir l’orientation stratégique (00:18:46)

Syndrome de la page blanche (00:20:43)

Critères pour élaborer une stratégie (00:21:48)

Place de l’expérimentation et du test and learn (00:22:52)

KPI pour mesurer l’efficacité (00:24:31)

Composition de l’équipe stratégique (00:25:28)

Qualités managériales essentielles (00:27:13)

Reconnaissance et prix Effie (00:29:29)

Prix marquants pour Buzzman (00:31:03)

Impact des récompenses sur l’agence (00:31:58)

Usage de l’humour et autres leviers (00:32:44)

Contraintes de temps et deadlines (00:34:11)

Exemple de délai court : la réponse  » culte  » à McDonald’s (00:34:36)

Rester innovant dans la publicité (00:36:02)

Intégration de l’IA chez Buzzman (00:37:20)

IA : menace ou opportunité ? (00:38:21)

Conseils pour rejoindre Buzzman (00:39:09)

Avenir de Buzzman (00:41:35)

L’avenir de la publicité en un mot (00:43:27)

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Vice-présidente d’un groupe américain de cosmétique de luxe, Anne Troussicot nous partage son expérience…

Voici la partie 1 d’une interview inspirante et enrichissante qui retrace le parcours professionnel et les étapes majeures de sa carrière.

Anne Troussicot nous explique comment elle parvient à concilier vie familiale et responsabilités professionnelles au sein d’un groupe de luxe aux exigences marquées.

Elle partage avec nous les stratégies marketing du groupe ainsi que des conseils pour les jeunes qui aspirent à une carrière de leadership.

Merci beaucoup à Anne Troussicot pour cette interview exceptionnelle !

👉 Pour écouter l’épisode et nous suivre : https://smartlink.metricool.com/public/smartlink/mark-et-ting

Les moments clefs de l’épisode 350 :

Présentation d’Anne Troussicot (00:00:25)  

Début de carrière chez Estée Lauder (00:01:21)  

Parcours universitaire d’Anne Troussicot (00:02:02)  

Postes occupés chez Estée Lauder (00:02:42)  

Rôle actuel et missions (00:05:01)  

Campagnes marketing réussies (00:06:29)  

Moments forts de carrière (00:09:29)  

Choix du secteur cosmétique (00:11:57)  

Mentors et rencontres influentes (00:13:08)  

Réflexions sur les défis (00:14:49)  

Le changement de carrière (00:15:51)

Conseils pour les femmes en leadership (00:16:26)

L’influence des grands-mères (00:16:42)

Créer une équipe de soutien (00:17:35)

L’impact des voyages professionnels (00:18:31)

Conciliation travail-famille (00:19:21)

Annonce de la suite de l’interview (00:20:02)

Les moments clefs de l’épisode 351 :

Leadership et transparence (00:00:58)  

Marque Estée Lauder (00:02:20)  

Authenticité de la marque (00:03:56)  

Campagne « Because of My Age » (00:04:52)  

Héritage et innovation (00:06:00)  

Facteurs de succès (00:07:30)  

Exemple de campagne réussie (00:08:41)  

Conseils pour les étudiants (00:10:38)  

Travailler dans le luxe (00:12:46)  

Opportunités de stage (00:13:59)  

Son point de différence (00:15:27)  

Importance de l’anglais (00:16:01)  

Conseils pour une carrière réussie (00:17:30)  

Sources d’inspiration (00:18:36)  

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Vous rêvez d’un début de carrière dynamique chez le 1er distributeur automobile Européen ?

Découvrez un tremplin de 18 mois au sein du groupe Stellantis (Peugeot, Citroën, DS, Opel, Fiat, Jeep…) conçu pour vous immerger au cœur de l’action, vous faire découvrir plusieurs métiers (commerce, après-vente, logistique, marketing, pilotage économique…) et vous préparer à des postes à responsabilité.

Avec des invités de marque :

L’équipe de Bordeaux : Stéphane Bender (Directeur) et Steven Baud (RH) partagent leur vision et ce qu’ils attendent des futurs talents.

Les Recruteurs : Inès du Talent Acquisition Center dévoile les étapes du processus de sélection et les qualités qui font la différence (spoiler : le « savoir-être » est crucial !).

Les « Graduates » de la promotion 2023 : Maxime Quot et Louis Etienne racontent leur intégration intense, la richesse de l’expérience terrain, la force de « l’esprit promo », et l’incroyable programme de mentorat avec des cadres dirigeants

Un Ancien « Jeune Talent » : Baptiste Lassalle, aujourd’hui Responsable Marketing, prouve par son parcours (5 postes en 12 ans) la valeur de ce type de programme.

Ce que vous allez découvrir :

Les spécificités des parcours chez Stellantis &You (spécialiste de la distribution automobile) et Distrigo (spécialiste de la pièce de rechange auto multimarques).

Pourquoi l’adaptabilité et la capacité à « prendre le train en marche » sont essentielles.

L’importance de l’expérience terrain, même pour des carrières orientées siège ou stratégie.

Comment se préparer aux entretiens et maximiser vos chances.

Info Clé : Tout sur le recrutement de la prochaine promotion qui démarre en 2025 pour une intégration en septembre.

➡️ Candidatures déjà ouvertes dans toute la France : https://stellantisandyou.flatchr.io/

Que vous soyez passionné(e) par l’automobile, le marketing, la logistique, ou que vous cherchiez simplement un programme d’excellence pour lancer votre carrière, cet épisode est fait pour vous.

Écoutez maintenant pour obtenir un avantage concurrentiel dans votre recherche d’emploi et comprendre les opportunités uniques offertes par Stellantis &You !

👉 Pour écouter l’épisode et nous suivre : https://smartlink.metricool.com/public/smartlink/mark-et-ting

Les moments clefs :

Présentation de l’entreprise (00:00:53)  

Priorités de l’entreprise (00:02:40)  

Changements liés à la transition énergétique (00:03:14)  

Aperçu du graduate programme (00:04:38)  

Différence entre graduate programme et CDI (00:06:32)  

Processus de recrutement du graduate programme (00:08:10)  

Qualités requises pour le graduate programme (00:09:09)  

Retour d’expérience de Maxime et Louis (00:16:51)  

Expérience de Maxime (00:33:27)  

Vision à moyen-long terme (00:34:35)  

Accélérateur d’opportunités (00:38:05)  

Témoignage de Juliette (00:38:45)  

Présentation de Baptiste (00:41:00)  

Dates de recrutement (00:45:33)  

Rester informé sur le programme (00:46:33)  

Conseils aux futurs candidats (00:47:05)  

Importance de la passion (00:47:48)

Gaëlle Rogation Dubos, experte en protection des données personnelles, nous partage son expertise sur la conformité RGPD et les enjeux de la sensibilisation des entreprises et des professionnels du marketing. Elle met en lumière le rôle essentiel des DPD (Délégués à la Protection des Données), qu’ils soient internes ou externes, pour garantir la conformité et conseiller les entreprises sur les bonnes pratiques. Elle souligne l’importance d’intégrer la protection des données dès les études afin de sensibiliser les futurs professionnels du marketing aux bonnes pratiques. Une discussion essentielle pour comprendre les enjeux du RGPD et de la protection des données dans un contexte où la sécurité et la confiance des consommateurs sont primordiales.

Un immense merci à Gaëlle Rogation Dubos pour cette interview inspirante ! Une interview réalisée par Aïnhoa Rogation et Laurine Bauzerand.

👉 Pour écouter l’épisode : https://smartlink.metricool.com/public/smartlink/mark-et-ting

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Thème 1 – Protection des données et conformité RGPD

•⁠ ⁠Quels outils recommandez-vous pour aider les entreprises à se conformer aux réglementations ? (00:02:30)

•⁠ ⁠Quel est le rôle d’un DPD dans une entreprise ? (00:04:15)

•⁠ ⁠L’accompagnement par un expert est-il indispensable ? (00:06:20)

•⁠ ⁠Quels sont les principaux défis de la mise en conformité RGPD ? (00:08:10)

Thème 2 – Sensibilisation et formation

•⁠ ⁠Comment sensibiliser efficacement les équipes marketing aux enjeux de la protection des données ? (00:10:30)

•⁠ ⁠Pensez-vous que cette sensibilisation devrait être intégrée dans les études ? (00:12:15)

•⁠ ⁠Comment faire comprendre aux entreprises l’intérêt de ces pratiques ? (00:14:05)

•⁠ ⁠Quels sont les avantages concrets pour une entreprise d’être conforme au RGPD ? (00:16:00)

Thème 3 – Conseils aux professionnels du marketing

•⁠ ⁠Comment les professionnels du marketing peuvent-ils intégrer la protection des données dans leur stratégie ? (00:18:30)

•⁠ ⁠Pourquoi est-il important de prospecter « moins mais mieux » ? (00:20:45)

•⁠ ⁠Quels sont les risques d’utiliser des données gratuites ou issues du Dark Web ? (00:22:10)

•⁠ ⁠Comment construire une relation de confiance avec les consommateurs ? (00:24:30)

Thème 4 – Enjeux de la protection des données pour les entreprises

•⁠ ⁠Pourquoi la protection des données est-elle un enjeu stratégique pour les entreprises ? (00:26:45)

•⁠ ⁠Quels sont les outils technologiques qui peuvent aider à la conformité ? (00:30:05)

•⁠ ⁠Quels conseils donneriez-vous à une entreprise souhaitant démarrer sa mise en conformité ? (00:32:00)

•⁠ ⁠Comment garantir un usage éthique de l’intelligence artificielle ? (00:37:08)

•⁠ ⁠Conseil pour les futurs professionnels du marketing. (00:46:28)

Un grand merci à Gaëlle pour cette discussion enrichissante sur un sujet déterminant pour l’avenir des entreprises et des professionnels du marketing. Son expertise nous rappelle que la protection des données ne doit pas être perçue comme une contrainte, mais plutôt comme une opportunité de renforcer la confiance des clients et d’améliorer la qualité des stratégies marketing.

En intégrant ces bonnes pratiques dès la formation et en mettant en place des outils adéquats, les entreprises peuvent à la fois respecter les réglementations et optimiser leur relation avec leurs clients. Une évolution nécessaire dans un monde où la protection de la vie privée devient un enjeu central.

Et vous, où en êtes-vous dans votre gestion des données ?